摘要: 平衡计分卡作为一种绩效管理工具，有利于提供全面的战略管理体系，整合政府预算与战略目标，增强绩效管理的灵活性，提升决策中的互动参与。世界各国结合预算绩效管理的实践需要，对平衡计分卡的本土化应用进行了大胆的尝试。综合国际经验与中国现实，在当前的政府预算绩效管理改革中，需要注意长短期战略规划并行，长短期绩效指标比重均衡，科学划分责任单位的职责分工，重视绩效指标的动态调整，建立刚性预算绩效奖惩机制。